La multinacional del 'low cost' Primark continúa ejecutando una estrategia a contracorriente en el sector del 'retail'. Mientras que las firmas de la competencia como El Corte Inglés, Zara o H&M cierran tiendas a pie de calle para potenciar la venta a través de internet, la cadena irlandesa deja de lado este canal y apuesta por expandir su presencia comercial.
En el marco de esta política, Primark se prepara para la apertura de una enorme tienda en Zaragoza. Será en la capital aragonesa donde instalará un establecimiento de grandes dimensiones en el centro comercial Gran Casa.
El establecimiento de la firma irlandesa se sitúa en la segunda planta del centro comercial y ocupa los antiguos locales de H&M y Tous, que abandonaron recientemente este emblemático complejo en la capital aragonesa.
La tienda ya se está anunciando en el centro comercial. "Tu nueva tienda Primark Zaragoza abrirá pronto", se muestra en los carteles que cuelgan de la fachada del establecimiento, en el que todavía no se muestra la fecha oficial de apertura. En todo caso, se prevé que entre en funcionamiento durante los primeros meses de 2025.
La apertura de la tienda de Primark en Zaragoza supone un cambio comercial para el complejo GranCasa, que ha vivido un importante cierre de tiendas. Entre ellas, han desaparecido firmas de relevancia como Zara o H&M, que ya no se encuentran en este centro comercial situado en el barrio de Actur.
Este nuevo establecimiento es la segunda tienda de Primark en Aragón, tras el cierre de Primark en el centro comercial Plaza Imperial en 2014, ya que hasta ahora solo mantenía una tienda en el complejo Puerto Venecia. La firma se consolida en el mercado español y con esta apertura contará con 67 tiendas en España.
Primark, a contracorriente en el sector
La nueva apertura de Primark y la apuesta por este concepto de tienda supone un nuevo paso en la estrategia contracorriente de la enseña 'low cost'. Mientras que la mayoría de movimientos en el retail se enmarcan en el cierre de tiendas físicas y la concentración en menos marcas; la firma 'low cost' se lanza a movimientos totalmente contrarios, con más espacio comercial y nuevas divisiones.
La firma textil siempre se ha mantenido alejada de la venta online, puesto que mantiene que no resulta rentable la venta por internet de camisetas a dos euros. De hecho, tan solo ha cedido en la posibilidad de reservar productos o consultar el stock de sus tiendas, pero siempre es necesario visitar uno de sus establecimientos para hacerse con sus productos.
Además, la enseña se lanza a cubrir el máximo espacio comercial posible y a potenciar sus tiendas. Así se ha podido comprobar recientemente en el centro comercial Parquesur (Leganés, Madrid), donde ha cerrado su histórico establecimiento para trasladarse a una nueva tienda de dos plantas, antiguo centro comercial de El Corte Inglés, con una ubicación más privilegiada y un stock incrementado.
La enseña también ha potenciado su red comercial para cubrir el máximo territorio posible. En la Comunidad de Madrid ha abierto recientemente establecimientos en Rivas-Vaciamadrid, Alcalá de Henares y el centro comercial La Vaguada. Este último movimiento es relevante, porque la enseña quiere potenciar el norte de la capital, donde considera que tiene poca presencia comercial.
En realidad, los movimientos son similares en la competencia del 'low cost', aunque no en el retail de la moda. Enseñas como Pepco, Kik o Zeeman están potenciando la presencia en el máximo número de zonas, aunque en estos casos se centran en los barrios de las grandes ciudades y establecimientos a pie de calle, mientras que Primark se centra sobre todo en los centros comerciales.
La única firma del sector que sí ha apostado firmemente por la venta online es Lefties, que puede aprovechar toda la red e infraestructura del Grupo Inditex (Zara, Pull & Bear, Bershka) para distribuir sus productos, aunque sea a precios más bajos.
En todo caso, Lefties también ha seguido los pasos de Primark y está priorizando la experiencia de compra de los clientes para atraer a un mayor número de personas a sus establecimientos. El mayor ejemplo se encuentra en su 'flagship' en la calle Montera de Madrid, un espacio de grandes dimensiones en el que incluye juegos e incluso una cafetería para convertirse en un punto de visita.
