El Corte Inglés se encuentra en plena reestructuración de su modelo de negocio con el objetivo de equilibrar sus cuentas y adaptarse a las nuevas tendencias del mercado. La pandemia del coronavirus está adelantando este proceso que incluye cierres de centros comerciales y, también, la reconversión de estos establecimientos para volver a conectar con un público que había reducido sus visitas a los grandes almacenes.
El último centro comercial que ha clausurado la firma es el situado en el madrileño barrio de Chamberí. Se trata del centro comercial El Corte Inglés Arapiles, un centro heredado de la OPA a Galerías Preciados. Este establecimiento iba a ser vendido, en el plan inicial, a un tercero, pero la enseña finalmente ha optado por una solución intermedia: lo reformará y reconvertirá en un 'outlet' de los grandes almacenes. Este tipo de centros copia el modelo Primark de 'low cost', pero vendiendo artículos de los grandes almacenes que parten desde un euro al ser de temporadas pasadas.
Con este movimiento, El Corte Inglés continúa apostando por los 'outlet', como el que también ha instalado en su centro comercial situado en el Paseo de la Castellana. Se trata de establecimientos donde vende el stock de temporadas pasadas a precios reducidos y copia ciertos elementos a firmas 'low cost' como Primark, con el objetivo de conquistar nuevos nichos de mercado donde la firma no había entrado hasta la fecha.
Junto a este 'outlet', también se mantendrán los supermercados que la firma mantenía en la planta inferior. En teoría, no se producirán despidos, puesto que la empresa ya ha ofrecido a los trabajadores la posibilidad de trasladarse a otros centros cercanos o, por el contrario, permanecer en el nuevo outlet que se abrirá en las próximas semanas en el mismo establecimiento.
El 'low cost' y el mercado online, los dos mercados a los que debía hacer frente
Como hemos comentado, con este movimiento, los grandes almacenes hacen frente a uno de los retos de la pasada crisis que ahora se agudiza, el fenómeno del 'low cost' que pusieron sobre la mesa algunos reyes del sector como Primark.
Junto a esta firma, también cabe reseñar a otro caballo de batalla, Amazon, el rey del mercado online. En este sentido, la firma está abarcando este sector con el lanzamiento de una app online y un plan para reconvertir parte de algunos de sus grandes almacenes en centros de logística.
El objetivo es claro: reducir al mínimo los gastos extraordinarios y aprovechar en la medida de lo posible una cartera inmobiliaria de 17.000 millones de euros, según la consultora Tinsa. Sin duda, este es el mayor valor de la firma de grandes almacenes, su sostén en cualquier crisis y al que ahora se agarrarán en un proceso en el que, además, intentará abarcar su internacionalización a través de internet.
