La guerra dentro del consejo de administración de El Corte Inglés va a terminar con la polémica salida de Dimas Gimeno como presidente de una de las 'empresas sistémicas' del país. Y podría cambiarlo todo.
La historia cuenta con todo tipo de detalles escabrosos, personales y familiares que bien podrían ayudar a escribir una novela al más puro estilo 'Falcon Crest'. Entre ellos, que varios técnicos ajenos a la empresa encontraran micrófonos ocultos en el despacho de Dimas Gimeno, que se sucedan las acusaciones de 'Golpe de Estado' dentro de la compañía, que haya campañas encubiertas o que se perpetren traiciones dentro de los miembros de la empresa que se han disputado el timón.
¿Quién es quién? ¿Qué proponen?
El futuro de El Corte Inglés enfrenta múltiples retos, como la falta de conexión con los jóvenes, la debilidad de algunas áreas como Hipercor o la falta de desarrollo en el comercio electrónico. ¿Qué va a suceder a partir de ahora? Estas son las posiciones:
1 Hermanas Álvarez: el futuro
Las hermanas Marta y Cristina Álvarez cuentan con el aval de que Isidoro Álvarez las adoptara cuando habían pasado la treintena. En realidad son las hijas biológicas de su esposa, María José Guil, aunque ahora cuentan con acceso legal a su herencia.
Ambas han apostado en todo momento por colocar a Jesús Nuño de la Rosa, que había dirigido la compañía de facto desde que el consejo de administración recortara fuertemente los poderes de Gimeno. Será el primer director ajeno a la familia, aunque con una larga trayectoria dentro de la corporación.
Algunas de sus posturas se centran en la renovación de El Corte Inglés en una especie de constructora, centrándose en el alquiler de córners o plantas de cada edificio antes que en la producción de artículos de moda u otros objetos. Uno de los puntos más polémicos: contemplar contratos con empresas como Primark o Uniqlo para extender sus firmas a través de España. Es una de las medidas que plantea Victor del Pozo, la nueva persona que gestionará los grandes almacenes y que no ha descartado en el pasado otras alianzas con empresas como Inditex (con quien enfriaron relaciones tras la disputa por unos territorios en el Paseo de la Castellana).
El modelo de cesión de espacio ya se está probando con Samsung en el centro de Callao (Madrid) y con notable éxito. Si se desarrolla, por ejemplo, Primark podría llegar a una ciudad como Talavera de la Reina con costes reducidos. Algo que tiene beneficios, ya que atrae consumidores y permite vender otros productos de mayor valor. Por otro lado, esta medida se extendería al comercio electrónico, impulsado con acuerdos con Amazon.
2 Dimas Gimeno: el pasado
Estas últimas iniciativas no gustan al sector tradicional, el afín a Dimas Gimeno. Su intención pasa por crear plataformas de competencia con Amazon (es decir, ninguna alianza) y, sobre todo, fomentar las firmas propias y las marcas que no cuentan con otra implantación en España. Algunos datos le avalan: el ingreso por la ropa de firmas propias es superior al de las empresas que alquilan espacios. Sin embargo, estas marcas han perdido progresivamente el interés entre el público joven.
Los defensores de Gimeno destacan especialmente su trayectoria. Su tío Isidoro se encargó de que paseara por todos los departamentos y conociese la empresa desde la base, en un claro movimiento para garantizar su sucesión. Por ello, Dimas conoce el funcionamiento de El Corte Inglés al completo.
Entre sus principales retos se encontraba la salida a bolsa (condición que apoya el jeque Al Thani, uno de sus principales inversores) y la reconversión de sus activos inmobiliarios en dos puntos: cerrar todos los centros en régimen de alquiler que no fueran rentables y reconvertir los centros en propiedad en formato outlet.
La guerra contra el ya expresidente se produjo prácticamente desde el final de Isidoro Álvarez. Las hermanas cuentan con más del 50% del poder en el Consejo de Administración, lo que ha dejado que el presidente, que continuaba como director por decisión de su tío, no tuviese la oportunidad de dirigir la compañía con holgura.
Estos conflictos han provocado fuertes tensiones que no han dejado de trascender a los medios. Incluso, con campañas a través de redes sociales y blogs en los que Gimeno utilizaba a exempleados para mantener su poder en la compañía.
3 Jesús Nuño de la Rosa y Victor del Pozo: a los mandos
Nuño de la Rosa el nuevo presidente de la compañía, en un gesto con el que intentar limar asperezas con los sectores discordantes. Cuenta con el apoyo del 70% de los consejeros delegados que apoyaron a las hermanas Álvarez, a pesar de que el plan inicial pasaba por colocar en el puesto a Marta.
Con ello, se convierte en el quinto líder de la compañía y el primero que no pertenece a la familia fundadora. Aunque su larga trayectoria laboral en la empresa avala su trayectoria.
Victor del Pozo, mientras tanto, intentará priorizar el área inmobiliaria y alquilar más espacios a firmas e, incluso, crear tiendas independientes dentro de cada centro. El mayor beneficio: cuentan con un despliegue sin precedentes en toda España.
Falta de transparencia
Uno de los problemas que ha enfrentado la compañía durante los últimos años ha sido la existencia de una presunta gestión irregular que habría favorecido a unos sectores sobre otros.
Dimas Gimeno había asegurado que la salida a bolsa de los grandes almacenes era fundamental para garantizar la transparencia. En concreto, se señalan varios contratos firmados de manera opaca y con sobrecostes a empresas ligadas al exjefe de seguridad. Algo que derivó en una auditoría interna paralizada por las dificultades para investigar.
Entre los casos mencionados, destaca la apertura de una causa contra cinco consejeros por "corrupción entre particulares", en concreto, la existencia de pagos de casi 20 millones a dos empresas de Emiratos Árabes y Singapur.
Su futuro: más importante de lo que parece
Convertirse en una empresa sistémica significa formar parte del sostén de la economía financiera del país. Es decir, si uno de estos gigantes tambalea, el movimiento llega al resto del mercado y el parqué bursátil.
En España existen cinco firmas con esta categoría: Loterías y Apuestas del Estado, Mercadona, ALSA, Correos y El Corte Inglés. Este último caso ha provocado cierta inestabilidad en el mercado: son más de 100.000 trabajadores cuyos puestos de trabajo podrían pender de un hilo en el caso de que el imperio de centros comerciales caiga.
Los expertos señalan el problema de que la empresa haya centrado sus recursos en las peleas internas antes que en elaborar un plan de futuro. Algo que podría agravar la crisis que ya viven los grandes almacenes y que dejaría a miles de personas sin puesto de trabajo.
