Adiós a Lefties en pleno centro de Madrid capital. La matriz de la firma 'low cost', Inditex, también propietaria de otras marcas como Zara, Bershka o Pull & Bear, está desarrollando un intenso giro en su modelo de negocio para adaptarse a las nuevas tendencias del mercado.
Con este cambio de modelo, la firma hace frente a varios retos. Por un lado, el auge del comercio digital, como enseñas como Shein, Zalando o Amazon que compiten sin infraestructura de tiendas y con plazos muy cortos en las entregas.
Por otro lado, el cambio del modelo de tiendas a un formato experiencial, buscando un valor añadido frente al producto, que también ha llevado a restringir la red comercial centrándose en espacios prioritarios. En el marco de estos cambios de modelo, otras firmas del 'retail' también se han visto obligadas a cerrar tiendas, incluyendo los centros comerciales de El Corte Inglés, H&M o Benetton.
Además, el sector de la moda 'low cost' vive una situación particular por sus características, en la que se está endureciendo las competencia en varios frentes, con el surgimiento de enseñas como Primark, Zeeman, Pepco o Kik. Mientras que las tres últimas intentan pelear la batalla de la proximidad, la cadena irlandesa apuesta por la experiencia de venta y Lefties se ha diferenciado por irrumpir en el comercio electrónico.
Cierre de tiendas
Precisamente, Lefties va en contra de la corriente de la moda 'low cost'. Mientras que Primark se niega a establecer un canal totalmente online para sus ventas porque no ve rentable vender camisetas a dos euros por esta vía, Lefties tiene en su poder toda la infraestructura del Grupo Inditex para desarrollar una estrategia efectiva.
En el marco de esta política, la enseña ha cerrado un histórico centro en pleno corazón de Madrid. Se trata de la tienda Lefties en Calle de Carretas, 10, que ya no opera ante el público. El establecimiento ha sido desmantelado en marzo de 2025 y luce en su escaparate un cartel invitando a la clientela a desplazarse a su tienda en la calle Montera, 25.
La tienda de Carretas tenía dos plantas de superficie y había sido considerada una 'flagship' de la firma, que también contaba con otro establecimiento de grandes dimensiones en plena Gran Vía que también fue clausurado, mientras la marca se reposicionaba en la capital.
El principal motivo tras estos movimientos es la apertura de la imponente tienda de Lefties en Montera, que cuenta con un concepto similar a la 'flagship' de Primark en Gran Vía. Con cuatro plantas y enormes dimensiones, este centro comercial incluye puntos de ocio para jugar a videojuegos e incluso su propia cafetería bajo la marca Bombon Boss para un descanso durante las compras.
Este cierre evidencia la intención de Lefties por priorizar la experiencia de compra en sus tiendas, algo que también ha mostrado con la reforma de sus establecimientos en centros comerciales, con un nuevo formato más visual y basado en las experiencias.
Adiós a la dueña de Zara en Carretas
El cierre de Lefties supone la práctica total desaparición de Inditex en plena calle Carretas de Madrid. Esta vía, que une la Puerta del Sol con la plaza de Jacinto Benavente, ha experimentado un notable cierre de tiendas de moda para su transformación en espacios de restauración y servicios.
En esta calle, Inditex mantuvo una intensa presencia en el pasado. En el número 10, mantenía un imponente Zara de cinco plantas, mientras que el número 25 contaba con un establecimiento de Bershka, en los números 5 y 23 se situaban dos establecimientos de Pull & Bear. En el caso de Oysho, en el número 27, aparece como 'cerrado temporalmente' en los servidores de Google, sin actividad durante los últimos tres meses.
En esta vía, además, también se han situado operadores de primer nivel en el sector del 'retail', entre los que destacan Celio o Jack and Jones, que también han desaparecido. Por ahora, se mantienen establecimientos de servicios, restauración y alguna tienda del 'retail' como Calzedonia o Tiger.
Estos cierres evidencian el giro del sector del 'retail' hacia la venta online de productos no prioritarios y, como consecuencia, una mayor concentración de firmas de moda para priorizar productos con peor venta en el mundo digital, como higiene, alimentación o los espacios de ocio.
